Startup Success: स्टार्टअप की सफलता के लिए दूसरों की नकल नहीं, अपनी रणनीति बनाना है बेहद जरूरी; जानें कैसे

सबसे पहले अपने स्टार्टअप की तुलना बाजार में धाक जमाई हुई किसी कंपनी से करें। इससे आपको पता चलेगा कि आपको किस तरह के प्रयोग करने की जरूरत है। यह भी ध्यान देना जरूरी है कि आपके नए विचार उस बाजार की मांग से जुड़े हुए होने चाहिए, जिससे आपका स्टार्टअप जुड़ा हुआ है। हालांकि, स्टार्टअप की प्रारंभिक अवस्था में असफल होने का जोखिम ज्यादा रहता है और पूंजी डूबने का खतरा भी। ऐसे में, अगर आपके धंधे में प्रतिस्पर्धा कम है, तो आप शुरुआती दौर में उन कंपनियों का अनुकरण करके भी आगे बढ़ सकते हैं, जो तुलनात्मक रूप से बेहतर स्थिति में हैं।

आपको किस रणनीति पर चलना चाहिए, यह कैसे तय किया जाए? इसके लिए कछ बातों पर विचार करना बेहद जरूरी है। यदि आप मार्केट में लीडर बनने की इच्छा व क्षमता रखते हैं, तो इसके लिए आपको नए-नए विचारों को आजमाने से बिल्कुल भी नहीं डरना चाहिए।

यदि आप पहले बाजार में पकड़ बनाने पर जोर दे रहे हैं, तो बेशक आप कुछ चुनिंदा सफल मॉडलों का अनुकरण कर सकते हैं। हालांकि, ऐसा करने से पहले खुद से कुछ सवाल जरूर पूछें। पहला, क्या आपके पास इतना संसाधन और समय है? दूसरा, आप जिस बाजार में हैं, क्या उसमें कंपनियों के तौर-तरीकों पर चलकर आपका स्टार्टअप सफल हो सकता है? इन सवालों के आधार पर ही कोई फैसला लें।

स्टार्टअप में नए विचारों के लिए आपको टीमों को अधिक स्वायत्तता व प्रयोग करने की स्वतंत्रता देनी होगी। साथ ही, रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए विभिन्न कौशल रखने वाले पेशेवरों को टीम में शामिल करने पर जोर देना चाहिए। सहयोग, खुली बातचीत और तेजी से प्रयोग करने की संस्कृति अपनाएं। साथ ही, गहन रिसर्च व डाटा आधारित निर्णय प्रक्रिया अपनाना भी बेहद जरूरी है। ऐसा करके आप स्थिति, बाजार की जरूरत तथा आंतरिक क्षमताओं का मूल्यांकन करके सही निर्णय ले पाएंगे।