Dausa News: एजुकेशन सीईओ रंजिता रमन ने कहा- पहले मूल्य सृजन और फिर मूल्यांकन करें

रंजिता रमन अपने आर्टिकल में लिखती हैं क्या भारत की प्राचीन ज्ञान धारा एडटेक के लिए एक गुप्त सॉस हो सकती है? यह राष्ट्रीय सांस्कृतिक धरोहर मूल्यों का एक भंडार है, लेकिन क्या ये ही मूल्य स्थिरता तेजी से बढ़ते एडटेक उद्योग में विश्वास को खोलने की कुंजी हो सकते हैं? हालांकि एडटेक शिक्षा में परिदृश्य परिवर्तन का वादा करता है। व्यापक अपनाने के लिए हमें संदेह के जंगल को सूखाने की आवश्यकता है। उत्तर मूल्य-चलित दिशा निर्देश में निहित है। इसका मतलब है भविष्य-सुरक्षित शिक्षा बुनियादी संरचना को प्राथमिकता देना, जो हर पैसे के लिए शिक्षा को पहुंचने योग्य बनाता है।

यह दृष्टिकोण अंधाचार के स्थान पर आत्मनिर्भरता को प्राथमिकता देता है। अंधाचार को बचाव करने के लिए व्यक्तियों को प्रौद्योगिकी-निर्देशित परियोजनाओं का दिशा-निर्देश करने की क्षमता प्रदान करता है। एडटेक को सतत विकास की प्राप्ति के लिए, यह गेहूं को गेहूं अलग करना होगा, उच्च प्रभाव क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना और प्रयासों से बचने की जटिलताओं से बचना होगा। आखिरकार, एक प्रफुल्लित एडटेक पारिस्थितिकी तीन स्तंभों पर निर्भर करता है, एक ऊर्जावान कामगार, प्रतिष्ठित शैक्षिक साझेदारियां और एक शक्तिशाली अध्ययनार्थी समुदाय।

मूल्यों को टेक से मिलाना, एडटेक की व्यक्तिगत सफलता का पथ
एडटेक सिर्फ बजारी और खिलौने के बारे में नहीं है। इसके मूल में, यह मूल्यों के बारे में है। विद्यार्थियों को सशक्त करना, ज्ञान का प्यार प्रोत्साहित करना और शिक्षकों और छात्रों के बीच पुल बनाना। क्या एडटेक हाथियों का महल सपने को वास्तविकता में बदल सकता है? पारंपरिक रूप से, शीर्ष विश्वविद्यालय एक अनूठा क्लब की तरह होते हैं, बहुत से आशावादी छात्रों के लिए एक दूर का सपना। एडटेक को शिक्षा को जनतंत्रिक बनाने की शक्ति होती है, जो इन प्रतिष्ठित संस्थानों को अधिक पहुंचने योग्य बनाती है।

विश्वविद्यालयों के लिए एडटेक ऑनलाइन दुनिया में एक उत्पादन केंद्र हो सकता है, जिससे वे नए अवतारों में पहुंच सकते हैं और एक विशाल छात्र आधार में तलाशा जा सकता है। यह सहयोग एक प्रमुख टीवी के साथ विश्वास को बढ़ाता है। क्योंकि छात्र शिक्षा की गुणवत्ता और वंशावली को पहचानते हैं। लेकिन लाभ केवल ब्रांडिंग के परे हैं। शीर्ष विश्वविद्यालय अपनी कट्टरता के कार्यक्रम और विशेषज्ञता को मेज पर ला सकते हैं, इसे सुनिश्चित करके कि छात्रों को केवल ऑनलाइन पेंट सुखाने की नहीं, एक घटिका शिक्षा अनुभव मिलता है।

एडटेक की घूमती दरवाजा, वे अपने शीर्ष प्रतिभाओं को क्यों नहीं बना सकते हैं?
एडटेक उद्योग के लिए अच्छे प्रतिभाओं के लिए "घूमती दरवाजा" नीति के लिए एक बदनाम प्रतिष्ठा है, जिसमें शीर्ष प्रबंधन भी आते हैं और चले जाते हैं। क्या इस लगातार घूमते हुए धारणा को नक़ारात्मक प्रेरणा तकनीकों द्वारा भरने के रूप में उत्पन्न किया जाता है? निवेशकों के धन के माध्यम से चलती हो रही खामी एक भोज की भावना बना सकती है, जो अनुशासन की महिमा को बचाने के बाद बड़े पैमाने पर नौकरियों की चुनौतियों के बाद शेष रहने के कठिन राज्य में ले जा सकता है। कर्मचारियों को स्थिरता और एक उद्देश्य के भाव की अपेक्षा होती है, एक संविदा की दृष्टि, अगले वेतन चेक के सिवाय काम करने का एहसास। क्या एडटेक कंपनियां इस चक्र से मुक्त होकर एक सपना टीम बना सकती हैं, जो दीर्घकालिक रूप से साथ रहे।

कौन पहनता है ताज? छात्रों का एडटेक राज्य नियम करता है
एडटेक क्षेत्र में छात्रों का सुराज शासन है। ये प्लेटफ़ॉर्म छात्रों को "जीवन की कक्षा" के "राजा और रानियों" के रूप में मानते हैं। उनकी आवश्यकताओं और आकांक्षाओं को प्राथमिकता देते हैं। इस गतिशील परिदृश्य में छात्र को पहले रखना महत्वपूर्ण है। अंततः एडटेक का मूल उद्देश्य शिक्षा को एक उद्देश्य से प्रदान करना है, सिर्फ पारंपरिक रटने की नहीं। कटिंग-एज प्रौद्योगिकी का लाभ लेते हुए, एडटेक प्लेटफ़ॉर्म सांझा शिक्षा अनुभव देते हैं, छात्रों को आज के चुनौतियों को पराजित करने के लिए आवश्यक योग्यताओं से संपन्न करते हैं। मापनीय परिणाम, संबंधित सामग्री और पहुंचनीयता एडटेक कंपनियों के लिए सभी महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि उनका अंतिम उद्देश्य छात्रों को सशक्त करना और उनके जीवन को समृद्ध करना है।

मूल्यों और प्रौद्योगिकी के समन्वय शिक्षा में एक नया युग की घोषणा करता है। हितगत साझेदारों के साथ समन्वय करके, विश्वास की एक संस्कृति को बढ़ाते हुए और छात्र-केंद्रित दृष्टिकोण को प्राथमिकता देते हुए, एडटेक न केवल चुनौतियों को हल करता है। बल्कि वैश्विक शिक्षा में एक परिवर्तनात्मक शक्ति के रूप में उभरता है।