Ola: ओला के सीईओ भाविश अग्रवाल ने कर्मचारियों पर वर्क फ्रॉम होम का दुरुपयोग करने का लगाया आरोप, दी यह चेतावनी

ओला के सीईओ: इतने गंभीर क्यों हैं? 
सामान्य तौर पर बातों को स्पष्ट तरीके से कहने वाले अग्रवाल ने कहा, "मैं अपनी कंपनी के अटेंडेंस के आंकड़ों की समीक्षा कर रहा हूं। और यह देखकर आश्चर्य होता है कि कितने लोगों की उपस्थिति कम रही है।" ओला के सीईओ ने इस बात पर जोर दिया कि कर्मचारियों को काम पर आना चाहिए, अपना काम करना चाहिए और 'ओला मिशन' से जुड़ा हुआ महसूस करना चाहिए।

उन्होंने चिंता जताई कि कई लोग वर्क-फ्रॉम-होम (WFH) नीति का अनुचित फायदा उठा रहे हैं। जिसका उपयोग उनके अनुसार सिर्फ तभी किया जाना चाहिए जब कोई वास्तविक जरूरत हो।

अग्रवाल ने कहा कि यह व्यवहार मेहनती और मेहनती सहकर्मियों के प्रयासों को कमजोर करता है। कुछ लोग सिर्फ कंपनी का शोषण करने की कोशिश करते हैं। उन्होंने यह भी कहा कि कुछ कर्मचारी काम से बचने के लिए बहाने बनाने में माहिर हैं। जैसे कि "चेहरे की पहचान प्रणाली का डेटा गलत है", इस तरह का दावा करना।

डीलरशिप और सर्विस नेटवर्क का विस्तार
ओला इलेक्ट्रिक अपने इलेक्ट्रिक स्कूटर की सर्विसिंग की मांग को पूरा नहीं कर पाने के कारण दबाव में है। इस समय, कंपनी के पास 500 से ज्यादा डीलरशिप और 400 सर्विस स्टेशन हैं। इसे संबोधित करने और आफ्टरसेल्स (बिक्री के बाद) और स्वामित्व के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए, ओला इलेक्ट्रिक ने दिसंबर 2024 तक अपने कंपनी के स्वामित्व वाले सर्विस नेटवर्क को दोगुना करके 1,000 केंद्रों तक पहुंचाने की योजना बनाई है। 

इसके अलावा, अपने नेटवर्क पार्टनर प्रोग्राम के जरिए, कंपनी का लक्ष्य 2025 के आखिर तक बिक्री और सेवा में 10,000 भागीदारों को शामिल करना है। ओला इलेक्ट्रिक ने अपना ईवी सर्विस ट्रेनिंग प्रोग्राम भी पेश किया। जिसका मकसद 1 लाख थर्ड-पार्टी मैकेनिक्स को प्रशिक्षित करना है। ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि भारत में हर मैकेनिक ईवी रखरखाव को संभालने के लिए तैयार है।