Tips: टीम लीड करना ही नेतृत्व नहीं, टीम के हर सदस्य की क्षमता को निखारने का करें प्रयास; जानें एक्सपर्ट टिप्स

जब आप एक बड़ी टीम को संभालते हैं, तो वे पुराने तरीके उपयोगी नहीं रह जाते, जो एक छोटी टीम के लिए कारगर थे। यदि आप पुराने ढर्रे पर ही चलते रहेंगे, तो थकान और असंतोष बढ़ना तय है। ऐसे में जरूरत है अपेक्षाओं को नए सिरे से तय करके टीम के साथ मिलकर काम करने की। यह भी स्पष्ट करें कि आप बतौर वरिष्ठ लीडर किन जिम्मेदारियों को निभाते रहेंगे और किन क्षेत्रों में बदलाव करने की आवश्यकता है।

नेतृत्व का असली कौशल केवल प्राथमिकताएं तय करने में नहीं, बल्कि उसे टीम के सामने स्पष्ट रूप से पेश करने में है। जब तक निर्देशों में स्पष्टता न हो, तब तक टीम या तो जबर्दस्ती हर काम करने की कोशिश करती है या फिर कोई भी कदम उठाने से हिचकिचाती है। दोनों ही स्थितियां बर्नआउट, तनाव और गलतियों को जन्म देती हैं। इसके बचने लिए एक ढांचा बनाना आवश्यक है। इससे आपको तथा टीम को महत्वपूर्ण, रणनीतिक और अनावश्यक कार्यों के बीच अंतर करने में मदद मिलेगी।

बड़ी टीम का प्रबंधन केवल भरोसा करने से नहीं होता, बल्कि दूसरों को नेतृत्व की जिम्मेदारी देने से होता है। इसके लिए जरूरी है कि आप अपने अधीनस्थ टीम लीडर्स और अच्छे पेशेवरों की पहचान करें तथा उन्हें जिम्मेदारियां दें। उन्हें निर्णय लेने की स्वायत्तता दें। जब आप दूसरों को जिम्मेदार बनाते हैं, तो न केवल आपका बोझ कम होता है, बल्कि आपकी टीम का आत्मविश्वास व प्रभाव भी बढ़ता है।

बड़ी टीम का आकार बढ़ने के साथ-साथ संचार और प्रक्रियाओं में भी जटिलता बढ़ती है। बतौर सशक्त लीडर आपका काम है इस अव्यवस्था को कम करना और केवल वही कायदे-कानून बनाना, जिससे टीम का प्रदर्शन बेहतर हो। इसके लिए अपनी टीम से पूछें कि उनके रास्ते में बड़ी बाधाएं कौन-सी हैं और फिर मिलकर उन्हें दूर करने की कोशिश करें।