Indian Army: भारतीय सेना ने सिस्टम, प्रक्रियाओं और कार्यों को बेहतर बनाने के लिए की बड़े बदलावों की शुरुआत

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भारतीय सेना ने ट्रांसफॉर्मेशन को आगे बढ़ाते हुए अपनी प्रणालियों, प्रक्रियाओं और समग्र कार्यप्रणाली को बेहतर बनाने के उद्देश्य से एक पहल शुरू की है। मौजूदा हालात में तकनीकी प्रगति के साथ तालमेल बनाए रखने की अनिवार्यता पर जोर देते हुए सेना बदलाव को अपनाने में सबसे आगे रही है। साल 2023 को ईयर ऑफ ट्रांसफॉर्मेशन घोषित किया गया था, जो इस साल भी जारी है। इस दौरान कई प्रमुख क्षेत्रों में महत्वपूर्ण सुधार हुए हैं। इनमें डिजिटल पहल भी शामिल है। इसके अलावा सर्विलांस आर्किटेक्चर को ऑपरेशनल और रणनीतिक दोनों स्तरों पर एडवांस बनाया गया है, जिससे OODA लूप (ऑब्जर्व, ऑरिएंट, डिसाइड, एक्ट) को कम किया गया है, साथ ही तेज, अधिक व्यावहारिक फैसले लेने में सक्षम बनाया गया है।

इसके अलावा सेना ने अपने व्यावसायिक सैन्य प्रशिक्षण कार्यक्रमों को दुरुस्त किया है, 50 से अधिक अप्रासंगिक समझे जाने वाले पाठ्यक्रमों को खत्म किया है और अब ड्रोन युद्ध, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध और मल्टी-डोमेन ऑपरेशन (MDO) जैसी मौजूदा तकनीकों पर ध्यान केंद्रित किया है। इसके अलावा, लॉजिस्टिक्स डोमेन में भी विशेष प्रगति हुई है, जिसमें सेना ने पीएम गति शक्ति राष्ट्रीय मास्टर प्लान में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। राष्ट्रीय मास्टर प्लान में 103 दोहरे उपयोग के प्रस्तावों को शामिल करने और आउटसोर्सिंग प्रथाओं को अपनाने से सेना को 5,000 से अधिक कर्मियों को उनके प्राथमिक कार्यों में फिर से शामिल करने की अनुमति मिली है, जिससे परिचालन दक्षता में वृद्धि हुई है। इसके अलावा, स्वचालन, इन्वेंट्री में कमी और फील्ड कमांडरों को खरीद शक्तियों के प्रतिनिधिमंडल के माध्यम से आयुध सूची के प्रबंधन में काफी सुधार हुआ है।

इसके अलावा ऑफिस ऑटोमेशन के लिए एक उपकरण, ई-ऑफिस की शुरूआत, कागज के उपयोग को कम करने और ग्रीन इनिशिएटिव को बढ़ावा देने के लिए सेना की प्रतिबद्धता में एक बड़ी छलांग का प्रतिनिधित्व करती है। पर्यावरण के अनुकूल वातावरण और डिजिटलीकरण को बढ़ावा देने के उद्देश्य से अंतर-निदेशालय और अंतर-कमान ई-ऑफिस प्रतियोगिताएं भी आयोजित की जा रही हैं। इन प्रयासों की सफलता बताती है कि सेना अपने पूंजी बजट का प्रभावी ढंग से उपयोग कर रही है, जिसके तहत पिछले वित्त वर्ष में 22,000 करोड़ रुपये के 78 कैपिटल कॉन्ट्रैक्ट को अंतिम रूप दिया गया। आपातकालीन खरीद (ईपी) की त्वरित प्रक्रिया ने समय पर, विशेष रूप से उत्तरी मोर्चे पर महत्वपूर्ण परिचालन उपकरणों को शामिल करने में सक्षम बनाया है।

कमांडरों और कर्मचारियों के साथ अपने हालिया जुड़ाव में, सेना प्रमुख जनरल उपेंद्र द्विवेदी ने इस ट्रांसफॉर्मेटिव पीरियड के दौरान मिली रफ्तार को बनाए रखने के महत्व पर जोर दिया है। सभी हिस्साधारकों को उनका स्पष्ट निर्देश यह सुनिश्चित करना है कि सेना की प्रणालियां, प्रक्रियाएं और कार्य भारतीय सेना के विज़न 2047 के लिए सक्षम बनें। इस विज़न का उद्देश्य भारतीय सेना को एक आधुनिक, चुस्त, अनुकूलनीय, तकनीकी रूप से सक्षम और आत्मनिर्भर बल में बदलना है, जो अन्य सेवाओं के साथ तालमेल में, मल्टी-डोमेन माहौल में संचालन के पूरे स्पेक्ट्रम में युद्धों को रोकने और जीतने में सक्षम हो।