क्या अलीगढ़ मुस्लिम यूनिवर्सिटी में सबकुछ ठीक चल रहा है?

आंतरिक फुसफुसाहट, बाहरी चुप्पी
नौकरी की रिक्तियां अक्सर विभागीय व्हाट्सएप समूहों और कैंपस की गपशप में पहले फैलती है। जब तक आधिकारिक सूचना एएमयू की वेबसाइट पर आती है- वो भी केवल 7–10 दिन की आवेदन समय सीमा के साथ- तब तक “घराने” के उम्मीदवार के पास नोटरीकृत दस्तावेज़, कोऑपरेटिव लैब से अनुभव प्रमाणपत्र और ऐसे लेटरहेड पर छपा सिफारिश पत्र होता है जो बाहरी उम्मीदवारों को कभी उपलब्ध ही नहीं होता।

छंटाई समितियां और बिरादरी
शॉर्टलिस्टिंग पैनल में अक्सर टॉप उम्मीदवारों के बिरादरी से संबंध रखने वाले सदस्य होते हैं। एएमयू अधिनियम ऐसे हितों के टकराव को प्रतिबंधित करता है, लेकिन इन घोषणाओं को मोबाइल ऐप की शर्तों की तरह देखा जाता है- पढ़े बिना स्वीकार कर लिया जाता है।

साक्षात्कार का गणित
100 अंकों की नियुक्ति संरचना में 20 अंक साक्षात्कार के लिए होते हैं। एक पैनल सदस्य आसानी से अपने चचेरे भाई के अंक 68 से 72 कर सकता है, जिससे एक योग्य बाहरी उम्मीदवार 71 पर रह जाता है। अपीलें अक्सर रजिस्ट्रार की दराज में खो जाती हैं। 

साक्षात्कार के बाद ट्रांसफर
अगर कोई “बाहरी” व्यक्ति नौकरी पा भी जाता है, तो उसे अक्सर किशनगंज या मलप्पुरम के कम फंड वाले केंद्रों में भेज दिया जाता है। 2022 से 2024 के बीच ऐसे पांच कर्मचारी मजबूरी में इस्तीफा दे चुके हैं। उनकी जगह फिर से विज्ञापन देकर स्थानीय रिश्तेदारों को भर्ती किया गया।

शादी: एचआर रणनीति के रूप में
कैंपस की लोककथा बताती है कि 2010 के बाद से कम से कम 30 शादियां ऐसी हुई हैं जहां दूल्हा इंजीनियरिंग में और दुल्हन सोशल वर्क में एक ही साल नियुक्त हुई और दोनों के परिवार पहले से एएमयू में कार्यरत। प्रेम अंधा हो सकता है, लेकिन एचआर रिकॉर्ड्स में वेतन श्रेणी IV और उससे ऊपर की नियुक्तियां बड़ी संयोगवश नहीं हैं।

वे आंकड़े जो एएमयू नहीं बताएगी
नवंबर 2024 की एक लीक ऑडिट रिपोर्ट- जो बोर्ड ऑफ गवर्नर्स की बैठक के दौरान खींची गई तस्वीर में सामने आई- चौंकाने वाले आंकड़े उजागर करती है:

 

श्रेणी	कुल कर्मचारी	कम से कम 1 खून का रिश्तेदार नियुक्त	≥2 रिश्तेदार	सबसे लंबी “परिवार शाखा”
गैर-शिक्षकीय कर्मचारी	3,912	1,134 (29%)	422 (11%)	7 एक साथ तीन वेतनमानों में
संविदा कर्मचारी	1,127	414 (37%)	201 (18%)	5 एक ही विभाग में
शिक्षकीय संकाय	1,865	296 (16%)	88 (5%)	4 एक ही संकाय समूह में

ये आंकड़े एक ऐसी संस्कृति को उजागर करते हैं जहां रिश्तेदारी योग्यता पर हावी है, जिससे दलित, ओबीसी-हिंदू, और पसमान्दा मुसलमान व्यवस्था से बाहर कर दिए जाते हैं।

शैक्षणिक पतन और छात्र मोहभंग

रिसर्च में गिरावट
जब पदोन्नति रिश्तेदारी पर आधारित हो, तो प्रतिष्ठित जर्नल में छपने की ज़रूरत घट जाती है। 2024 में एएमयू ने 2,100 स्कोपस-इंडेक्स्ड पेपर प्रकाशित किए, लेकिन उसका FWCI महज़ 0.64 था- जबकि IIT दिल्ली का 1.56 और जादवपुर यूनिवर्सिटी का 1.02 था।

पुराना पाठ्यक्रम, पुरानी सोच
वरिष्ठ संकाय, जो अपने संरक्षकों के प्रति वफादार हैं, वर्षों से सिलेबस नहीं बदलते। आठ विभाग आज भी 2015 से पहले के पाठ्यक्रम पढ़ा रहे हैं।

छात्रों का मोहभंग
छात्र जानते हैं कि “चाचा” या “मौसी” कंट्रोलर ऑफिस में हो तो फैलोशिप पक्की है। मेरिट एक मिथक है। फिर भी छात्र हार नहीं मानते- झुग्गी बच्चों के लिए नाइट स्कूल चलाते हैं, क्राउडफंडेड जर्नल छापते हैं।

अलीगढ़ का शहरी ग़रीबी: एक छला गया मिशन
एएमयू का उद्देश्य अपने शहर को ऊपर उठाना था। इसके बजाय, पारिवारिक भर्ती ने स्थानीय प्रतिभाओं को बाहर कर दिया है। अलीगढ़ की साक्षरता दर 59% पर जमी हुई है- उत्तर प्रदेश के औसत से 12 अंक कम। विश्वविद्यालय का सामुदायिक विकास खंड सालाना ₹40 लाख से भी कम खर्च करता है- जो एक टेंडर घोटाले में निकलने वाली राशि के बराबर है।

भारत के मुस्लिमों में बहुसंख्यक पसमान्दा समुदाय एएमयू में नेतृत्व, रोजगार, और नीति-निर्माण से पूरी तरह वंचित है।

पूर्व छात्रों की मिलीभगत
दिल्ली, अलीगढ़ पैरेंट बॉडी एसोसिएशन, लखनऊ, रियाद और शिकागो के प्रभावशाली पूर्व छात्र जवाबदेही के बजाय नॉस्टैल्जिया चुनते हैं। उनकी मुशायरों और गोल्फ़ रीयूनियन में सर सैयद का गुणगान होता है, पर एएमयू की मंडी में तब्दील स्थिति को नजरअंदाज कर दिया जाता है। वे मामूली NIRF रैंकिंग सुधार पर तालियां बजाते हैं, पर वैश्विक रैंकिंग में 1001–1200 तक की गिरावट को नहीं देखते।
उनकी चुप्पी ही इस सड़ांध की ताकत है।

वंश परंपरा की बेड़ियां तोड़नी होंगी

एएमयू के पतन को रोकने के लिए कठोर सुधार जरूरी हैं-

• ब्लाइंड-कोडेड आवेदन: प्रारंभिक चयन के दौरान नाम और पते को गुप्त किया जाए। जैसे ऑक्सफोर्ड और एमआईटी में होता है।
• घूमते चयन पैनल: राष्ट्रीय शैक्षणिक पूल से एल्गोरिदम द्वारा पैनल तय हों, जहां किसी सदस्य का रिश्तेदारी संबंध निषिद्ध हो।
• सार्वजनिक डैशबोर्ड: 48 घंटों के भीतर शॉर्टलिस्ट, स्कोर और अंतिम अंक सार्वजनिक किए जाएं।
• पसमान्दा आरक्षण: सभी नई नियुक्तियों में 50% पद सामाजिक-आर्थिक रूप से पिछड़े मुसलमानों के लिए आरक्षित किए जाएं, जब तक उनकी भागीदारी उनकी जनसंख्या (\~85%) के बराबर न हो जाए।
• बाहरी लोकपाल: एक स्वतंत्र अधिकारी की नियुक्ति हो, जो राष्ट्रपति के प्रति जवाबदेह हो, और भ्रष्ट नियुक्तियों को रद्द कर सके व अभियोजन की सिफारिश कर सके।

कार्रवाई का समय अब है
परिवार भारतीय संस्कृति में पवित्र हो सकता है, लेकिन भाई-भतीजावाद नहीं। एएमयू की भर्ती नीति ने दोनों को मिला दिया है और एक राष्ट्रीय संस्था को कुछ परिवारों की जागीर बना दिया है।

आंसू गैस, लाठीचार्ज और संस्थागत धोखे के बावजूद संघर्षरत एएमयू छात्र ही इस संस्था की अंतिम गरिमा हैं। वे एक ऐसी यूनिवर्सिटी के हकदार हैं जो योग्यता और ईमानदारी का सम्मान करे न कि संपर्कों के आधार पर नीलाम हो।

नोट: लेखक ऑल इंडिया पसमांदा मुस्लिम महाज़ के राष्ट्रीय कार्यकारी अध्यक्ष हैं-
 
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